BALANCE DE EQUIPOS

La primera inversión que se debe calcular a todos los activos físicos necesarios para asegurar el correcto funcionamiento
operativo, administrativo y comercial del Proyecto.

La estructura típica de este balance se representa asi:

Cada columna debe estar respaldada por un experto o por un documento oficial.

Al final de su vida útil, el activo puede tener algún valor, ya sea por la posibilidad de venderlo, o de usarlo en otra actividad.

‡Es posible determinar que porcentaje del valor pierde anualmente en promedio un activo similar o en que porcentaje de su valor se vende hoy un equipo similar con esa cantidad de años.

Si la vida útil del activo excede el horizonte de evaluación, no es necesario estimar sus valores de liquidación, por cuanto el ingreso no quedará registrado en el flujo de caja que se elabore para el proyecto.

Con la información del balance de equipos se determinará el total de inversiones previas a la puesta en marcha y se construirán dos calendarios de flujos importantes para la evaluación:

Un calendario de Inversiones de Reposicion y un Calendario de Ingresos por venta de Activos durante el horizonte de evaluacion del Proyecto.